抖音小红书运营团队架构
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抖音小红书运营团队架构图，2020年4月正式对外发布了《度KOL商业价值白皮书》，数据显示，小红书MAU(日活跃用户数)已突破3亿，其中90后是最活跃的用户群体。
而在小红书，达人和明星也是小红书无可争议的两个流量洼地，那么品牌如何在这个“种草”平台挖掘营销潜力？
小红书下半年第一季度笔记互动总量TOP500，达人和品牌商家数量增长190%，基于真实案例，我们一起来看看今年小红书的发展状况吧。
01根据B站官方发布的《2020年度KOL商业价值白皮书》，小红书美妆达人商业价值与用户增长较上一季度有所下滑。
在KOL行业排名TOP50中，近半数为美妆品牌。
整体而言，在保持品类，内容共创和销售增长的同时，也与用户需求不断增长的情况下，已经逐步成为不少品牌商家“踩坑”的营销手段。
为什么说“内卷”是品牌商家获取流量的唯一有效途径，正如知乎所说：好物种草”内容是先种草再种草的最终目的。
而在小红书的数据和用户的增长上，品牌商家得先了解平台用户的喜好，从而为自己的达人及种草做铺垫，另外，也要注重品牌内容营销的效率，看起来能让产品一次性投入不少的成本，是有效的获取流量的关键。
合理化营销闭环,内容营销带来的流量是ROI的前提，但随着平台生态不断成熟，内容生态已经不再完全透明化。
在2021年中旬，小红书品牌商家终于可以开启创作者计划，帮助企业和创作者们实现内容资产沉淀，甚至在创作者之间搭建基础设施，同时也让笔记内容的曝光量，互动量，转化率等方面得以大幅提升。
但同时，当内容创作者使用了企业号提供的功能之后，平台也会睁一只眼闭一只眼，在2021年底，小红书上线了“号店一体”商品分享”电商带货”等新功能，并进行了更多的升级。
“号店一体”的诞生，意味着小红书将完全打破小红书的商业化局面，利用DOU+及CPE等工具，实现全域交易闭环。
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